一、基建加速度,注入新动能
在新形势下,为满足高校日益发展的各项科研、教学与后勤服务的要求,紧抓学校整体发展建设规划,以服务学校本科教学工作合格评估为中心,施行具有自身特色、行之有效的管理模式,不断提高基建管理人员工作水平和能力,使基建项目管理规范化、科学化,从而提高投资效益、降低工程成本,让有限的资金发挥最大的作用,稳步推进了4栋教学楼、3实验楼、9栋学生宿舍楼、2栋学生食堂、1栋大学生创新创业中心、1栋应用技术实训中心、1栋工科实训楼等建设项目,保证了学校教学、科研工作的顺利进行,确保师生在学校工作好、学习好、生活好。
二、“食”不我待,创新形式让服务走心
严格落实食品安全“五常法”管理,利用“互联网+明厨亮灶”等科级手段,实现食品操作全过程可视化监管;充分发挥伙食管理委员会和权益委员会等师生团体的监督作用,畅通问题反馈沟通渠道;强化与属地主管行业的沟通联系,定期邀请开展联合巡查,全面提升餐饮服务质量。开展多彩丰富的校园餐饮文化生活,推出“厨艺大比拼”“光盘行动”“毕业季餐饮文化”等主题活动;以传统节日为契机,大力弘扬传统文化,烘托传统文化氛围,积极开展优惠展销等活动,最大限度惠及师生,让优秀传统文化植根于学生心底,让传统文化教育贯穿学校教育教学科研的全过程。
三、“冲”在前线,打造整洁平安校园环境
校园保洁工作规范各服务场所、设施的环境清洁和消毒消杀,坚持从细处着手,做好每一件“小”事,做细每一项服务,做好每一个环节。针对校园封闭式管理期间各教学、生活场所生活垃圾较为集中的特点,垃圾清运工人及时调整垃圾清运时间,加大清运频次,保证做到生活垃圾日产日清,确保校园干净整洁。
四、迎评促建谋发展,植树绿化美校园
传承发扬“柯柯牙精神”,确立“先绿化,后美化”两步走的目标任务,以“营造绿色生态校园”为目的,因地制宜,充分利用当地资源,坚持劳动、文化育人与校园日常管理相结合,建设文化氛围浓厚、自然环境优美的校园环境,不断提升校园环境育人功能。截止目前,校园绿意盎然,形成“一路一品,一域一景”建设雏形,绿化覆盖率达47.8%,已完成了“先绿化”第一步目标任务,逐渐向“后美化”第二步过度。同时,组织师生员工积极参加属地春秋两季校外义务植树活动,为绿色阿克苏做贡献,践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念。
五、维修保障24小时守护“不打烊”
为确保学校水电设施设备正常运行,后勤维修师傅始终坚守在一线岗位,根据维修工作的特点,利用学校师生上课、放假间歇,早计划、早安排,合理制定各项维修工作计划,落实维修轮值安排,报修电话24小时畅通,水电保障与维修改造并行,扎实做好各项工作。大家没有一句怨言,因为他们知道,选择后勤这份职业,就是选择了实干与奉献。
六、整合力量,织密疫情防控监督“一张网”
“背靠背”落实校园封闭管理。严格“一人一策”精准研判,严格落实人、物、环境同防同控,严格按照“八项监测预警机制”要求,彻底截断物传人渠道和风险。“实打实”发挥核酸“哨警”作用。师生员工分类分批开展常态化核酸检测,确保核酸检测应检尽检,每周实现师生全覆盖。“心贴心”做好人文关怀。积极开展各类主题活动,让广大师生以舒展愉悦的身心开展正常的教育教学活动。“硬碰硬”进行督导问责。严格落实疫情防控督导检查制度,定期通报,通过“长牙齿”的督导,进一步压实疫情防控的责任落实。“手拉手”汇集疫情防控的强大力量。充分调动学生的积极性,成立大学生健康协会,发挥好学生团体在传染病防治工作中的积极作用,全力筑牢校园安全防线。
校园基本建设:
餐饮服务:
校园环境整治:
物业服务:
疫情防控(校医院):
党建:
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